14 ideas para pequeñas compañías con poca inversión
Hasta hace unos años, el emprendimiento de vida de la mayor parte de personas consistía en un emprendimiento bastante común y traje: estudiar hasta graduarse, conformar una familia y sostener un óptimo trabajo hasta la jubilación edad. Simple, seguro, bastante cómodo y previsible.
Paciencia
La diferencia entre un perdedor y un ganador es la perseverancia. Muchas compañías comienzan o pasan por muchas curvas de estudio, desde los campos legal, contable, administrativo, de operaciones, de RRHH, tecnología, etcétera., no le desanimes si pasa por una etapa bien difícil, no es el objetivo de todo el mundo . . Muévete de forma rápida, quiere lo que haces y consigue tus objetivos. No tenga temor de confundirse, pero por todos las causas no continúe estático.
Estos son solo ciertos avisos, existen muchas maneras de impedir y accionar en instantes bien difíciles para una compañía. Si tiene otras recomendaciones, no olvide mandarme un e-mail o comentar.
Asociarse con otra compañía
Si conoce una compañía que no es su rivalidad pero que tiene un público propósito afín al de el, puede proponerse detallar una asociación por medio de la que le recomienden y nosotros les recomiende. Sería un plan afín al boca a boca entre los clientes del servicio, pero probablemente mucho más fuerte.
La norma establecida es que si no subió los costos en los últimos tres años, en este momento es el instante de llevarlo a cabo. El interrogante del millón es: ¿cuánto?
Tu compañía, no un trabajo
Según Gerber, la primera cosa que deberían tener claro los nuevos negociantes es que «tu compañía y tu vida son 2 cosas completamente distintas». En el momento en que los hombres de negocios son causantes de todo pierden el control de sus vidas, ¿qué sucede si te enfermas? ¿Pierde la motivación? ¿O si no deseas proceder a trabajar cualquier día? Es entonces en el momento en que, por bien difícil que parezca, tienes que admitir que si tu negocio es dependiente de ti, no tienes negocio, tienes trabajo.
Por pequeña que sea tu compañía, tienes que meditar de manera diferente. Cada mañana, en el momento en que abras la puerta de la oficina, detén un segundo y piensa, ¿qué sombrero llevo? tengo las tres? ¿Procuraré proyectar el futuro, ordenar un aparato y trabajar? En la mitad de la desesperación, varios hombres de negocios profesionales contratan a alguien a fin de que delegue otras responsabilidades sin supervisión. Según Michael Gerber, esta es la primordial causa de fracaso en las pequeñas compañías. Por grande que sea esa persona, si delega totalmente sus responsabilidades, como un dulce aliento por el sendero, ¿qué sucede si esa persona te permite o te hurta u organiza una competición? En estas etapas no es bueno contratar a directivos expertos. Es preferible para jóvenes, alumnos, con mucho más cuestiones que respuestas a fin de que logren estudiar juntos.
Para Michael Gerber, los más destacados nuevos negociantes y compañías empiezan desde el comienzo con una visión completamente diferente. La meta no es tanto perfeccionar el producto o servicio que dan, sino más bien nuestra compañía. ¿De qué forma va a ser mi compañía más adelante? Verdaderamente es la cuestión de un emprendedor que precisa trabajo desde este momento. Es meditar tal y como si tuviese que vender una licencia de su negocio cualquier día, si bien jamás lo realice. Absolutamente nadie desearía obtener una compañía que ande únicamente basado en su trabajo. No sería un convenio, sería un inconveniente. Es ingresar en tu lugar de comidas, oficina o taller por la mañana sin decir que vengo a hacer un negocio, no a trabajar. «Frecuentemente, los hombres de negocios solo se dan cuenta a su auténtico personaje emprendedor en el momento en que se dan cuenta todo cuanto todavía tienen que realizar», enseña Gerber. Estudiar a centrarse en crear un negocio que ande es una exclusiva ocasión más adelante, un reto mayor pero mucho más enternecedora de lo que aguardabas.
En este momento observamos los próximos puntos:
- Controla tus costos